美國圣誕柜臺中國制造不足

　　又是一年圣誕節！

　　今年，由于歐美市場(chǎng)經(jīng)濟的復蘇，圣誕商品需求巨大，但這并沒(méi)有給“中國制造”帶來(lái)更多的盈利機會(huì )?！爸袊圃臁庇绕涫鞘フQ商品被打上了低價(jià)格的烙印，雖然中國商品遭遇原料成本的大幅提升，但無(wú)法通過(guò)提價(jià)破除盈利的障礙。

　　美國圣誕柜臺“中國制造”不足

　　“還沒(méi)到圣誕節，美國客戶(hù)訂購的產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)售殆盡了?！睆V東最大的圣誕產(chǎn)品加工企業(yè)深圳寶吉工藝品公司出口部吳經(jīng)理剛剛收到客戶(hù)的反饋，心中喜憂(yōu)參半，“雖然已經(jīng)有超過(guò)80%的產(chǎn)品被消費者購買(mǎi)，終端銷(xiāo)售價(jià)格好于去年，但是企業(yè)卻沒(méi)有更多獲利?！睂毤目蛻?hù)名單中包括了沃爾瑪等大型采購商，2006年該公司共有近7000個(gè)集裝箱的產(chǎn)品出口到美國和歐洲，數量基本與去年持平。

　　與此同時(shí)，在購物季節到來(lái)前，美國圣誕節玩具禮品已經(jīng)出現缺貨征兆，一些圣誕玩具價(jià)格出現暴漲。據統計，美國目前70%的進(jìn)口玩具來(lái)自中國。

　　“今年歐美國家的需求量增加了很多，但是我們供應美國市場(chǎng)的產(chǎn)品數量沒(méi)有增加，因此會(huì )出現短缺的局面?！眳墙?jīng)理解釋說(shuō)，“今年原材料成本波動(dòng)巨大，但是銷(xiāo)售價(jià)格不上漲，因此制造商們沒(méi)有太大的動(dòng)力?！?/p>

　　寶吉工藝品公司擁有工人近6000人，10月初便開(kāi)始結束今年的生產(chǎn)而放假了。

　　義烏中圣工藝品公司何經(jīng)理的假期開(kāi)始得更早，在9月末他便結束了一年的工作，發(fā)現“今年的利潤不足10%，遠低于去年”。而他的身邊已經(jīng)有生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始倒閉了。

　　據悉，廣東一直是全球圣誕用品的重要出口基地之一，年出口額占全國出口比重近60%，今年廣東省前9個(gè)月，共出口圣誕用品5.5億美元，比去年同期僅增長(cháng)1.7%。另一大圣誕產(chǎn)品出口地義烏，今年主要圣誕產(chǎn)品———圣誕樹(shù)出口還出現了下降。

　　遭遇采購商壓價(jià)

　　據了解，通常情況下，圣誕產(chǎn)品的第一批訂單在每年的3月便開(kāi)始簽訂了，并進(jìn)行初次報價(jià)，可是2006年的第一筆訂單便讓許多企業(yè)吃了“下馬威”。

　　“沒(méi)有想到，今年原油價(jià)格上漲，帶動(dòng)了原料成本上漲近30%，許多圣誕禮品的生產(chǎn)企業(yè)差點(diǎn)虧本，甚至不敢接單?！睂毤に嚻饭緟墙?jīng)理說(shuō)道。

　　到了8月訂單簽訂的尾聲期，生產(chǎn)企業(yè)把圣誕產(chǎn)品的價(jià)格上調，美國采購商們開(kāi)始表現出不滿(mǎn)，并縮減訂單，給出解釋是，“圣誕產(chǎn)品是一次性使用的產(chǎn)品，價(jià)格上漲會(huì )影響消費者購買(mǎi)熱情”。因此廣東和義烏的多數企業(yè)并沒(méi)有得到更多的訂單，而提前結束生產(chǎn)期。

　　此外，由于利潤受到影響，一些企業(yè)甚至還出現了放棄訂單的情況。

　　以往由一家采購商找幾家生產(chǎn)企業(yè)前來(lái)競價(jià)的情況在今年也發(fā)生了一些改變?！拔椰F在需要從出口價(jià)格上要利潤，而不是依靠薄利多銷(xiāo)?！笔艿皆蟽r(jià)格的壓力，深圳錦海圣誕樹(shù)與花環(huán)廠(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)理鄭嘉華在2006年調高了產(chǎn)品的生產(chǎn)檔次，使得產(chǎn)品價(jià)格隨之上漲了10%，“今年，向我們訂購低端產(chǎn)品的訂單都一律被回絕了，因為低端產(chǎn)品已經(jīng)很難盈利了?！钡S之而來(lái)的是，鄭嘉華手中的訂單出現了明顯的減少。

　　“中國制造”如何破局

　　圣誕商品的境遇是“中國制造”的一個(gè)縮影———遭遇原材料價(jià)格上漲，意圖提價(jià)卻遭受采購方的壓制。

　　超低的價(jià)格已經(jīng)使中國商品頻頻遭遇貿易壁壘。如歐美針對中國玩具制造商們連續出臺《關(guān)于化學(xué)品的注冊、評估、許可辦法(REACH)》和《歐盟通用產(chǎn)品安全指令》等規定，提高了進(jìn)口產(chǎn)品的安全標準，并把注冊、評估等一系列費用轉嫁給玩具制造企業(yè)，加大了企業(yè)出口的成本。

　　今年7月5日美國還向世界貿易組織提交報告，申訴我國出口人造圣誕樹(shù)給美國“輸入”了森林害蟲(chóng)。這無(wú)疑使中國圣誕產(chǎn)品的出口受阻。

　　在遭遇到貿易壁壘的同時(shí)，中國企業(yè)也在探尋生存出路，如自主創(chuàng )新、提高產(chǎn)品附加值、開(kāi)辟新的出口渠道等。

　　為了給明年3月第一筆訂單提供好的款式，提高要價(jià)，一位深圳的制造商向記者透露：“我正計劃去香港，看看最新圣誕產(chǎn)品的款式，明年模仿一下?！彪m然仿造能夠為中國企業(yè)解決燃眉之急，但是，歐美越來(lái)越嚴格的知識產(chǎn)權保護政策，使得中國企業(yè)的“仿造”之路不會(huì )走得太遠。

　　義烏福斯特工藝品公司選擇的“道路”是直接與國外企業(yè)聯(lián)手生產(chǎn)，接手大訂單?！敖衲晡覀兲岣吡水a(chǎn)品檔次，堅決不參與價(jià)格戰，與更高端的大客戶(hù)直接往來(lái)，所以企業(yè)的效益非常好?！逼涫袌?chǎng)部人士說(shuō)道。

　　此外，義烏企業(yè)也正在積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)，目前，中東、東歐等地區的客戶(hù)已經(jīng)成為義烏企業(yè)與之合作的“新貴”。