分析：國產(chǎn)品牌除濕機 能否再次崛起
摘要：在品牌合作復制了國產(chǎn)品牌除濕機的優(yōu)勢后，國產(chǎn)除濕機銷(xiāo)量江河日下銷(xiāo)量潰不成軍，各正規品牌除濕機廠(chǎng)商出現了巨額虧損，與此同時(shí)靠打擦邊球的貼牌除濕機在2007年偷偷滲入了除濕機行業(yè)，從此一發(fā)不可收拾慢慢的演變出來(lái)了現在的“山寨”除濕機，并且愈演愈烈形成了社會(huì )普遍關(guān)注的山寨文化。
對于國產(chǎn)除濕機，廣大的消費者是又愛(ài)又恨，愛(ài)的是價(jià)格貼近老百姓，實(shí)用功能樣樣俱全，恨的是有些品牌幾個(gè)老鼠害了一鍋湯，以次充好毀了整個(gè)國產(chǎn)品牌的聲譽(yù)，對于國產(chǎn)品牌如何突出重圍，向微波爐、空調那樣占據行業(yè)的主流銷(xiāo)售地位，我們應該理性對待，讓市場(chǎng)去調節需求。
2000年國產(chǎn)以安詩(shī)曼、普瑞等為首的幾家除濕機品牌領(lǐng)到牌照，在資源相對匱乏的時(shí)代，依靠品牌合作，熟悉中國市場(chǎng)操作等有利因素迅速崛起，到2006年官方市場(chǎng)統計銷(xiāo)量占到中國除濕機市場(chǎng)銷(xiāo)量的60％，一舉超過(guò)了半壁江山。
在銷(xiāo)量迅速崛起、利潤源源不斷的時(shí)代，各除濕機廠(chǎng)家是“蘿卜好賣(mài)不洗泥”，迅速增長(cháng)的銷(xiāo)量蒙蔽了部分廠(chǎng)家的眼睛，不顧一切的擴大產(chǎn)能，在缺乏核心技術(shù)、軟硬件的軟肋下，就如同蓋房子地基沒(méi)有打好，隨時(shí)都有肯能垮掉一樣。
首先認識國產(chǎn)除濕機因生產(chǎn)、銷(xiāo)售自動(dòng)一分為二的銷(xiāo)售格局，以安詩(shī)曼、普瑞等品牌為主的正規軍；其它因為除濕機準入制度改變向雨后春筍般冒出來(lái)的眾多品牌，對此我們應該揭開(kāi)迷霧，仔細分析國產(chǎn)除濕機的現象本質(zhì)，不是簡(jiǎn)單的打壓與否，而是應該結合實(shí)際理性分析，尋求出路。
對于山寨機器，是根本沒(méi)有牌照，靠床板工廠(chǎng)拼簇起來(lái)的偽劣產(chǎn)品，由于國人對品牌認知的非理性，廣告打得多的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品，附件帶的全的產(chǎn)品就是實(shí)惠的等消費思路影響。貿易機、國產(chǎn)品牌機、新品牌機、山寨機是八仙過(guò)海，各顯神通，在蠶食著(zhù)僅有的市場(chǎng)份額，也使這些偽劣山寨機機魚(yú)龍混雜欺騙著(zhù)國家人民。
縱觀(guān)我們的鄰居日本和韓國，對行業(yè)發(fā)展給予了很高的限制，重點(diǎn)培養世界級企業(yè)。而中國叫的響的企業(yè)大部分都是帶有壟斷地位的“國字號”企業(yè)，對于民營(yíng)企業(yè)國家給予的扶持力度尚待提高。安詩(shī)曼、普瑞等知名除濕機企業(yè)，也通過(guò)自身調整改變競爭策略應對市場(chǎng)變化，相信這些品牌只要經(jīng)得起誘惑，堅持精品戰略，堅持研發(fā)必定是國產(chǎn)品牌再次崛起的領(lǐng)頭羊。
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