除濕機行業(yè)的盈利點(diǎn)在哪兒

　　除濕機行業(yè)的盈利點(diǎn)在哪兒：盈利是每個(gè)企業(yè)的發(fā)展目標，也是生存的根本，除濕機企業(yè)也不例外，如果年年虧損，那么企業(yè)只有倒閉這一條出路了?，F在的除濕機市場(chǎng)競爭日益激烈，你要面對的新的、老的以及渾水摸魚(yú)的等不同對手，如何在競爭中戰勝對手，讓自己的企業(yè)盈利，這就需要花不少的點(diǎn)子。

　　1、差異化：差異化經(jīng)營(yíng)其實(shí)很簡(jiǎn)單，現在的除濕機時(shí)候牌子雜、品種單一，款式幾乎大同小異，同質(zhì)化現象非常嚴重，如果企業(yè)能夠在外觀(guān)，性能上實(shí)現差異化做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”將會(huì )帶來(lái)較高的收益。這種經(jīng)營(yíng)方法對很多企業(yè)來(lái)說(shuō)就是取勝的法寶，像vivo和oppo手機在今年突然崛起就可以說(shuō)明這樣的道理，一個(gè)專(zhuān)注做音樂(lè )手機，注重音質(zhì)，一個(gè)做拍照，更是推出閃充功能，讓它們在2016年厚積薄發(fā)，把小米和三星、蘋(píng)果斬落馬下，成為我國市場(chǎng)上智能機出貨量的老二和老三。

　　2、降低成本：這個(gè)是各個(gè)企業(yè)都在做的事情，假冒偽劣產(chǎn)品為什么能夠生存呢？就是因為它們的生產(chǎn)成本比正規企業(yè)的要低，所以它們的銷(xiāo)售價(jià)格也就低，在除濕機還不被廣大消費者所熟悉的時(shí)候，低價(jià)格就是一個(gè)很大的優(yōu)勢。如果正規除濕機企業(yè)的成本能夠和假冒偽劣產(chǎn)品一樣的話(huà)，那么就可以和它們打價(jià)格戰，把它們趕出除濕機市場(chǎng)了。這樣就會(huì )規范除濕機市場(chǎng)，對除濕機發(fā)展非常有利。降低成本可以從生產(chǎn)管理、國模、專(zhuān)利技術(shù)以及原材料的優(yōu)惠這幾個(gè)方面上落實(shí)，這樣就能達成成本領(lǐng)先的戰略。

　　3、市場(chǎng)聚焦：差異化和低成本是面對整個(gè)行業(yè)的競爭的，而市場(chǎng)聚焦就是圍繞一個(gè)特定的目標進(jìn)行的密集型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，要求比競爭對手提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。比如除濕機在地下室的使用很廣，所以可以針對地下室除濕這個(gè)細分市場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更好的配置資源了解市場(chǎng)和顧客，提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。

　　4、提高產(chǎn)品附加值：這個(gè)簡(jiǎn)單的說(shuō)就是提高產(chǎn)品的科技含量，這是我國除濕機企業(yè)所欠缺的，現在的企業(yè)面臨轉型和創(chuàng )新，對于我國的除濕機企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉型很困難，那么要想在現在的市場(chǎng)競爭中獲得更好的贏(yíng)利點(diǎn)，那么就只有創(chuàng )新了。

　　如果我國現在的除濕機企業(yè)能夠做到以上幾點(diǎn)，那么就可以在除濕機市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨，成為市場(chǎng)上的領(lǐng)頭羊，這個(gè)時(shí)候，步步為“盈”也就是小事一件了。