中國除濕機如何面對當前的經(jīng)濟環(huán)境
中國除濕機如何面對當前的經(jīng)濟環(huán)境
中國作為全球除濕機生產(chǎn)的基地，目前至少有90%以上的市場(chǎng)在國外，受金融海嘯的沖擊不能說(shuō)不大，而是非常巨大。出口需求減少是不言而喻，國內市場(chǎng)也受影響顯得疲軟不振。對此次金融危機造成的對國內除濕機行業(yè)的影響，我們應該有一個(gè)清醒的認識，并且想方設法做好應對的準備，以保證國內除濕機行業(yè)能夠順利度過(guò)嚴冬，再次迎來(lái)行業(yè)的春天。
正確認識金融風(fēng)暴的影響
經(jīng)濟學(xué)家普遍認為，這次由美國次貸危機引發(fā)的金融風(fēng)暴，將對全球經(jīng)濟產(chǎn)生巨大的影響，全球經(jīng)濟已經(jīng)步入衰退是不爭的事實(shí)。但是，中國由于具有相對獨立的金融體系、高速增長(cháng)的實(shí)體經(jīng)濟、長(cháng)期積累的巨大外匯儲備以及龐大的國內市場(chǎng)需求等諸多因素，總體上受到的沖擊相對比較小。
雖說(shuō)，中國受金融風(fēng)暴的影響比較小，但這僅僅上是一個(gè)相對的概念。實(shí)際上除濕機行業(yè)作為以出口的制造行業(yè)，在世界經(jīng)濟增長(cháng)明顯下跌、金融危機四處暴發(fā)的情況下，造成全球市場(chǎng)需求萎縮，對其的影響是嚴重而且深遠的。
一是出口需求的將大幅度回落。
二是國內工廠(chǎng)效益低迷使購買(mǎi)欲望減少。
不論是出口減少還是內需疲軟，對除濕機行業(yè)的打擊都是不能小覷的。因為，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，國內已經(jīng)成為全球除濕機的制造基地，全球70%以上的除濕機產(chǎn)能集中在中國，全球乃至國內的需求減少，必然會(huì )使國內除濕機廠(chǎng)家的產(chǎn)能不能夠完全釋放。這樣不僅使得除濕機企業(yè)的制造成本上升、盈利能力下降，同時(shí)加劇了國內市場(chǎng)的競爭，使得本就是以?xún)r(jià)格戰著(zhù)稱(chēng)國內除濕機行業(yè)的非理性競爭更為猖獗，這對除濕機行業(yè)的良性發(fā)展具有顯而易見(jiàn)的負面作用。對此國內除濕機企業(yè)一定要有一個(gè)清醒的認識，并且做好防患于未然的準備。
苦練內功增強御寒的能力
面對如此嚴峻的國內外經(jīng)濟環(huán)境，除濕機行業(yè)受到的壓力是毋庸置疑的。如上述所說(shuō)，不僅制造成本上升、盈利能力下降、市場(chǎng)競爭加劇，而且融資困難會(huì )使得除濕機企業(yè)雪上加霜。除濕機行業(yè)似乎還從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)如此艱難的生存環(huán)境。因此，不論是行業(yè)的上游配套企業(yè)、整機制造企業(yè)還是下游流通企業(yè)，都要做好抗擊“嚴寒”的準備。
首先，改變企業(yè)管理方式，激發(fā)內部活力。
企業(yè)內部活力激發(fā)出來(lái)，不僅可以提高工作效率，更有助于增強企業(yè)的凝聚力。
其次，潛心技術(shù)升級，提高產(chǎn)品的附加值。
再次，整合渠道，給經(jīng)銷(xiāo)商休養生息的機會(huì )。
述幾點(diǎn)僅為應對金融危機影響的應急策略，企業(yè)應該借此機會(huì )從戰略的高度審視自己的發(fā)展戰略，并從戰略上調整金融風(fēng)暴過(guò)后的發(fā)展方向和動(dòng)力。
抓住擴大國內需求的機遇
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